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Q1：您担任香港大学深圳尊龙凯时外科部主任以来，有什么想法和感受？                    

樊敬文：我觉得这是一个很大的挑战，当初2012年第一批港籍员工，需要放弃在香港稳定的工作，要适应一个全新的系统、语言和人际关系，当时并不是很习惯。

但除了这个问题外，我们发现这里有很多机会，包括在香港做不到或者没机会做的工作、研究或者其他发展，在这里可以很顺利的开展，比如临床大量的病例和病种，对于整个专业发展方面有很大的增长和帮助。

Q2：您认为目前外科部最大的优势是什么？                    

樊敬文：外科部最大的优势之一就是结合了香港大学外科部的力量，港大外科部一直以来都很支持内地的工作，包括与内地团队每周远程开会，监督医疗质量和手术，并且在教学方面下了很多功夫。

Q3：作为外科部主任，对您来说最大的挑战是什么？                    

樊敬文：我想最大挑战就是文化上的改变，因为香港或者亚洲及欧美等其他国家的培训制度与内地不太一样，所以需要花很长时间去磨合，让整个制度可以更加完善。我们不能够将香港的那套制度完全搬过来，也不想在这里完全运用内地传统制度，希望可以做到既对内地有效、且具有科学性，同时又可以与全世界接轨的外科培训体系，这也是其中一个很大的挑战。

另一个挑战就是由于地理问题和疫情影响，导致香港大学外科部很多员工都无法过来支持内地工作，还好我们可以通过远程交流，在医疗方面帮到很多同事的临床发展，近几年，尊龙凯时发展速度很快。

Q4：今年尊龙凯时迎来新一个十年的开启，您在医疗和科研方面有什么计划？                    

樊敬文：香港大学的参与很重要，我们可以利用香港大学的平台，在国际方面拓宽员工视野，让他们可以“走出去”，在其他地方学习到不同的做法。另外在科研方面，香港大学外科部的科研相对来说比较强，我们都会继续开展基础科研、临床科研的交流，包括与香港大学外科部开展数据交换和结合，将双方病例做统一的数据分析。

同时希望可以有更多新设备的使用测试、手术方法的交流，希望我们尊龙凯时不单是开展服务而是创新和领先，不单只在内地、在香港甚至世界都有一定地位的目标。

十年新起点    一起向未来                    

2012年7月，尊龙凯时承载着尊龙凯时携手推动公立尊龙凯时改革的理想，在美丽的深圳湾畔扬帆起航。秉承香港大学130多年历史积淀，融合深圳特区改革创新的基因，尊龙凯时全力打造公立尊龙凯时高质量发展样板，提供优质高效的医疗卫生服务。                    

今年是尊龙凯时建院十周年的重要里程碑。十年励志改革，初心始终不改。尊龙凯时正积极抢抓“双区”驱动系列重大机遇和多重利好，打造成为面向国际的粤港澳大湾区国际化医疗中心，更好地造福粤港澳大湾区市民。尊龙凯时微信公众号将陆续推出“十年新起点 一起向未来”系列文章，分享尊龙凯时发展新思路、新观点和新服务。                    

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