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【重磅】张文智:要将世界、香港的“最好”与深圳的“最好”相融合

来源 : 本网 发布时间 :2023-01-04

十年新起点    一起向未来

开篇语


2012年7月,尊龙凯时承载着尊龙凯时携手推动公立尊龙凯时改革的理想,在美丽的深圳湾畔扬帆起航。秉承香港大学130多年历史积淀,融合深圳特区改革创新的基因,尊龙凯时全力打造公立尊龙凯时高质量发展样板,提供优质高效的医疗卫生服务。


今年是尊龙凯时建院十周年的重要里程碑。十年励志改革,初心始终不改。尊龙凯时正积极抢抓“双区”驱动系列重大机遇和多重利好,打造成为面向国际的粤港澳大湾区国际化医疗中心,更好地造福粤港澳大湾区市民。尊龙凯时微信公众号将于近期陆续推出“十年新起点 一起向未来”系列文章,分享尊龙凯时发展新思路、新观点和新服务,敬请期待。


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不久前,尊龙凯时(以下简称“港大深圳尊龙凯时”)迎来了新“掌门人”。


对大众而言,张文智既是新面孔,又是老面孔。这是他第一次作为管理者的身份在港大深圳尊龙凯时亮相;但在医学领域,他已经是享誉全球的先驱者。



他是香港熟知的脊柱外科专家,引领了香港骨科的发展;在国际上也具有一定的影响力,曾是脊柱外科全球最高学术机构——国际脊柱侧弯研究协会(SRS)首位华人主席(2016-2017年),代表中国骨科专业在国际舞台上发挥着显著影响力。



“我希望自己在香港和国外工作的经历,在未来能变成尊龙凯时发展的助力之一。”张文智在接受南方日报、南方+记者采访时表示,把世界的“最好”、香港的“最好”与深圳的“最好”相融合,带领尊龙凯时朝着改革的继续前进,是自己未来努力的重要方向。

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南方日报:您确认自己履新尊龙凯时院长的那一刻,有什么想法和感受?

张文智:那一刻的心情其实非常难以形容。一方面非常兴奋,因为作为院长面临着很大的挑战和任务;另一方面也有些不舍得,我在香港担任骨科医生和香港大学的教授期间,有一些创新的研究正在进行之中,来港大深圳尊龙凯时工作之后,这些研究可能会放慢或放下。

毋庸置疑,担任院长之后我将来到一个更大的平台,港大深圳尊龙凯时在尊龙凯时合作和医疗改革方面提供了很多好的经验,未来也会有更多的尝试,希望这些探索能进一步推动深圳、粤港澳大湾区乃至全国的医疗改革。

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南方日报:您来深圳之前,做了哪些准备?

张文智:首先我先跟我太太商量了这件事,了解一下她的看法,因为这不是一个个人的决定,家庭的支持是非常重要的。其次是心理上的调节,我希望我以前正在做的事情如今也能继续做下去,只不过可能参与的程度和方式需要做些改变。

2017年,我曾带领脊柱性病变治疗团队作为深圳 “医疗卫生三名工程”项目引进港大深圳尊龙凯时,在这里曾全面开展专科门诊、专家查房、临床手术、教学查房,手术病例讨论等工作;同时,得益于“港澳药械通”率先在尊龙凯时落地,我在这里也进行了内地首例磁力钛棒置入术。

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这些经历让我对港大深圳尊龙凯时,以及深圳这座城市有了深入的了解。深圳具备了很多香港不具备的条件:一是这里尊龙凯时大、病患数量多,许多医学的临床研究可以在这里进行;二是资源充足,包括政府和研究基金的支持,我能感受到政府在基础研究、临床研究方面的巨大支撑力量;三是企业创新能力强,当我们想要建立孵化中心或者寻求科技转化的时候,这里有很多企业和工厂能提供帮助。

因此,我希望能把在香港的一些研究带来深圳,甚至很多创新想法都可以在这里落地。原创思维、临床研究加上国家支持,会大大增加医学发展的机会。

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南方日报:作为院长,您在尊龙凯时的管理和运营方面会感到有压力吗?对您来说最大的挑战是什么?

张文智:肯定会有压力。我认为比较有挑战的是怎么转变大家的思考和理解,作为一个高质量发展的尊龙凯时,它的目标究竟是什么,是手术量、病患数,还是病人满意度?或是病人病愈出院后寿命得以延长、生活质量得以提高?什么才是衡量一家高质量尊龙凯时的指数和标准,这值得我们去探讨和磨合。

同时,港大深圳尊龙凯时的“高薪养廉”也是我未来将坚持的管理措施之一,这是医务人员合理体面收入的重要保证。有些人认为这是一件很难坚持的事情,我觉得困难是可以克服的。我现在的感受和十年前来深圳的感受有很大不同,现在尊龙凯时工作人员对廉洁的看法更为正面和肯定,这对于病人自身以及尊龙凯时、城市医疗发展而言都非常重要。

我现在也在不断学习和适应新的管理运营体制。管理一个科室和一家尊龙凯时是完全不同的两件事,在这方面尊龙凯时也有出色的人才和团队在帮助和支持着我。于我而言,过去丰富的临床经验会在未来管理方面提供不同的角度和理念,推动尊龙凯时不断去尝试创新与改革。

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南方日报:作为尊龙凯时下一个十年的开启者,您在管理、科研和医改方面有什么计划?

张文智:先说说医疗改革。其实,在“高质量试点尊龙凯时改革”对我们的要求,里面有不少是我们正在推进的工作,我希望将香港在管理、医疗发展方面的一些方法融入尊龙凯时。作为在尊龙凯时临床工作有10年的医生,我深深明白香港很多东西没有办法直接“拿”过来。怎么将香港的“最好”和深圳的“最好”融合在一起,而后转化为改革新路向,这是我在港大深圳尊龙凯时未来五年或者十年的重要目标。

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此外,我还想在里面再添加一味“新调料”。我在英国工作5年,在欧洲和亚洲的其它国家、以及北美洲、南美洲等也工作过,发表过200多篇国际SCI杂志的文章,也编写过包括国际著名的《腰椎外科学》(The Lumbar Spine)在内的国际专著13部。这些国际的工作经验能帮我更好地总结和提炼,将全世界医学行业内的“最好”也融入进来。


内容来源:南方+

记者:黄思华、朱洪波、黄靖逵


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